При работе над проектом очень важно разбить его на задачи и установить для каждой определенные сроки сдачи, желательно в письменной форме. Иначе руководитель может столкнуться с такой проблемой, как: у меня задержка 5 дней http://www.zizn.ru/t6291/, заказчик бунтует, где работы, кто виноват и что делать?". Именно для этого нанимаются менеджеры проектов. Они следят, чтобы каждый этап был выполнен строго в указанные сроки, соответствовал выработанным требованиям и укладывался в рамки бюджета. Очень помогают при этом т.н. планерки - когда вся команда собирается вместе и обсуждает дальнейшую стратегию.